ストーリーは、変化への意味を与え、何がうまくいっていて、何がうまくいっていないのかを理解するのに役立ちます。 フィールドからのリーンチェンジは、以前のオンラインセミナー「変化するための時間を作る方法」の内容を元に構築されています。
ケーススタディそのものはあまり役に立たず、それが主流になっている理由は、私たち人間は確実なものを欲するためだと言えます。
リフレーミングは、異なる視点を持つ素晴らしい方法です。 ケーススタディの代わりに体験を共有し、その話を通して会話が生まれると考えます。
これは洞察力を得るための素晴らしい方法です。 そこから学んだことをどのように自分に適用するかを決めることができます。
このセミナーではストーリーを通して様々な視点からリーンチェンジについて詳しく説明します。 探検家の思考を変化させるように、あなたの考えをシェアし、探求してください。
リーンチェンジがどのように適用されたか、その結果起きたこと、そして変化するための異なるアプローチを検討した後の洞察という、それぞれ3つの視点からお話します。
独自のLean Changeの探究ツールを作成する方法や、組織の発展に向けた成長思考を実践する方法が見つかるでしょう。
一度に1ステップずつリーンチェンジを実践するために、より多くのリーンチェンジツールを公開します。
ぜひ、30分の無料オンラインセミナーにご参加ください！
シャーロッテ・マウルは、オーストラリア、フランス、イギリス、アメリカで20年以上変化を専門にしてきたプロフェッショナルである。
シャーロッテの情熱は「変化を別な方法でする」ことで、また力強いガイドであるとともに、共同作業と連続的なフィードバックを取り入れながら、アジャイルを含む異なる方法論からのツールを使用し、変化を実現して行く。
将来的な成功への鍵は、変化を取り入れ、効果的な組織のトランスフォーメーションをもたらすために、組織自身の可能性を伸ばすことだと彼女は信じている。
シャーロッテはリーンチェンジマネジメントのファシリテーター。またProsci®認定のチェンジマネジャー、NLP開業医、レベル１メタコーチ。
ロー・ゴレルは変化戦略家、そしてこの崩壊的な世界では過去の成功にすがっていられる組織などないという理由から、変化を最大限に生かすことを専門としたコーチである。
彼女は、ツール、テクニック、そしてプログラムマネジメントはもちろん、チェンジマネジメント、プロジェクトマネジメント、ネオ行動主義（習慣のつけ方）、リーンチェンジとアジャイルなどからの方式を組み合わせて、クライアントが自身の変化フレームワークを作る手助けをする。
ローは複数の本の著作も行なっている：
*Gillian Jonesとの共著
今日の組織におけるモダン・チェンジ・プラクティス 刻々と変化する社会において、適応力のある組織は生き残るだけでなく、成長もしていきます。このような団体は、変化できる組織へと発展するためのシステムベースのアプローチをどのように作り上げるか探索しているのです。私たちはリーンチェンジ、リーンスタートアップ、行動科学やアジャイルといった変換ツールに焦点を置いています。 組織変化を行うための...
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