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【参加無料】変化を単純化するための3つのヒントとは?

2018-03-22(木)18:00 - 18:30
Lionel Bikart kaku_kaku Koki Shimura Katsunobu Harada mikiso Tuan Anh 保野高之 Hiroshi Sekiya + 10人の参加者
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参加費無料

「変化」と言うと、複雑で難しいといったイメージがあるかもしれませんが、必ずしもそうとは限りません。
また、複雑にする必要もありません。

この30分のオンラインセミナーでは、変化を単純化するための3つのヒントをご紹介します。

実践しやすくディスカッションを刺激するツールを用いることで、変化をより簡単に実現する方法をお伝えします。

詳細

私たちの脳はあまりにも多くの選択肢や情報を与えられると混乱します。より小さなチャンクに分けることで、今回お伝えする「3つのヒント」が役立ち、変化を実践するために必要なことが見えてくるでしょう。
ご自身を変化させたい方、組織・チームを変革をしたいとお考えの方、さらに現在実践している方や行き詰ってしまっている方など・・・「変化」について3つの視点から学びを深めましょう!

ぜひ30分のオンラインセミナーにご参加ください!

こちらの3つの項目をお話しします:

  1. 自己認識とそれが重要な理由

  2. 視覚化の変化 - 役立つツール

  3. 変化を導くための会話と関係

議題

【講演は英語で行われますが、日本語と英語の両方を話せるファシリテーターが、スムーズにセミナーを進行できるようにサポートいたしますので、安心して受講いただけます。】

  • 導入 リーンチェンジ、アジャイルと組織開発
  • 変化を単純化するための3つのヒントとは?
  • Q&A

プレゼンターについて

シャーロッテ・マウル

シャーロッテ・マウルは、オーストラリア、フランス、イギリス、アメリカで20年以上変化を専門にしてきたプロフェッショナルである。
シャーロッテの情熱は「変化を別な方法でする」ことで、また力強いガイドであるとともに、共同作業と連続的なフィードバックを取り入れながら、アジャイルを含む異なる方法論からのツールを使用し、変化を実現して行く。
将来的な成功への鍵は、変化を取り入れ、効果的な組織のトランスフォーメーションをもたらすために、組織自身の可能性を伸ばすことだと彼女は信じている。
シャーロッテはリーンチェンジマネジメントのファシリテーター。またProsci®認定のチェンジマネジャー、NLP開業医、レベル1メタコーチ。

ロー・ゴレル

ロー・ゴレルは変化戦略家、そしてこの崩壊的な世界では過去の成功にすがっていられる組織などないという理由から、変化を最大限に生かすことを専門としたコーチである。

彼女は、ツール、テクニック、そしてプログラムマネジメントはもちろん、チェンジマネジメント、プロジェクトマネジメント、ネオ行動主義(習慣のつけ方)、リーンチェンジとアジャイルなどからの方式を組み合わせて、クライアントが自身の変化フレームワークを作る手助けをする。

ローは複数の本の著作も行なっている:

  • 50 Top Tools for Coaching* 1st ed.2009, 2nd ed. 2012, 3rd ed.2015
  • How to Create a Coaching Culture* 2014
  • Group Coaching: A Practical Guide to Optimising Talent In Any Organisation 2013
  • Are They On The Right Bus? The 55-Minute Guide to Talent Management" 2011

*Gillian Jonesとの共著

主催

リンク

リーン・チェンジ・マネジメントのウェブサイト:

http://leanchange.org/

Change Optimised社のウェブサイト:

http://changeoptimised.com.au/

コミュニティについて
リーン・チェンジ・マネジメント

リーン・チェンジ・マネジメント

今日の組織におけるモダン・チェンジ・プラクティス 刻々と変化する社会において、適応力のある組織は生き残るだけでなく、成長もしていきます。このような団体は、変化できる組織へと発展するためのシステムベースのアプローチをどのように作り上げるか探索しているのです。私たちはリーンチェンジ、リーンスタートアップ、行動科学やアジャイルといった変換ツールに焦点を置いています。 組織変化を行うための...

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