刻々と変化する社会において、適応力のある組織は生き残るだけでなく、成長もしていきます。このような団体は、変化できる組織へと発展するためのシステムベースのアプローチをどのように作り上げるか探索しているのです。私たちはリーンチェンジ、リーンスタートアップ、行動科学やアジャイルといった変換ツールに焦点を置いています。
リーンチェンジマネジメントは、ジェーソン・リトルの本をベースとしています。この本では、達成できる変化を実施することと変化を共同で実現させて行くことで、変化への抵抗を避けられるということに触れています。ここでは、イノバティブプラクティスがいかに変化へのプログラムの達成度を高めるとこができるかという幾つかの例を見ることができます。